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中海油气(泰州)石化:建立完善全员责任体系

中国安全生产网 作者:赵建忠 王华南 张占林 2019-08-27 14:42:52

近年来,中海油气(泰州)石化有限公司以加强企业全员安全生产责任制为抓手,推行“一岗一责”、全员覆盖、重心下沉、关口前移,逐级逐岗压实安全责任,建立起与岗位相匹配的安全生产责任制体系。

构建责任体系覆盖生产全过程

中海油气(泰州)石化有限公司是危险化学品安全生产标准化一级企业,近年来在泰州医药高新区安委办驻点专家的指导下,严格落实化工过程安全管理(PSM管理),将PSM管理和一级安全标准化管理要素相结合,理清企业安全生产工作内容和全覆盖工作责任,建立公司安全责任体系架构。

该公司明确安全生产职责划分,按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则,明确管理和运行责任,建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作机制,实现安全生产责任制人事一致、岗责一致、权责一致。

该公司按照行政体系架构建立完善安全责任体系,建立安全生产保障体系和监督体系;根据公司业务特点进行安全管理工作分类,将安全管理工作划分为综合安全、工艺安全、设备设施安全、检维修安全和项目建设安全5大类,并结合PSM管理,细化每一大类管理要素,形成了35小类管理要素。

“一岗一清单”激发员工责任心

为确保公司安全生产责任体系高效运行,实现与岗位相匹配的安全生产责任制,中海油气(泰州)石化有限公司着力从责任制的修订、公示、培训、考核入手综合施策;结合岗位职责,明确安全生产职责、范围及考核标准,实现了从企业主要负责人到一线从业人员“一岗一清单”。

公司坚持做到安全责任制公示,公示通过企业内部办公OA系统和员工工位进行,公示内容包括岗位安全生产责任、责任范围、责任考核标准等。

在抓好责任制公示基础上,该公司积极组织开展责任制考核,对全员落实情况进行考核管理,激励职工自觉履行安全生产责任。为确保考核落实到位,公司组织开展全员安全生产责任制培训,将其纳入安全生产年度培训计划,建立健全教育培训档案。这些措施有效推动了企业安全管理理念和管理方式的转变,进一步明确各级干部是自己所辖区域的安全第一责任人,增强了员工的安全责任意识。

据该公司相关负责人介绍,通过建立完善全员安全责任制体系,企业积极落实安全生产、安全责任、隐患排查、自主管理、班组学习、制度执行、计划落实等7项措施,在安全管理中逐步向防控隐患、强化现场执行、人员自主管理方向转变,引导全体员工积极参与安全管理,不断提升企业整体安全生产水平。

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